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voirEntretien annuel d'évaluation
Une fois par an, prendre le temps avec ses collaborateurs de faire le point sur les prestations de l'année écoulée

voirMANAGEMENT INTERCULTUREL
Cette formation relate les théories actuelles du management interculturel. L'objectif est de montrer que les spécificités culturelles ont un impact sur la compétitivité de l’entreprise et propose des pistes méthodologiques pour adapter les pratiques de l'entreprise au contexte culturel de chaque pays.

voirL'image de soi dans le recrutement
Amener les participants à réussir leurs entretiens de recrutement grâce à une bonne connaissance d'eux-mêmes et de leur mode de fonctionnement dans le travail

voirLa fidélisation des salariés, facteur clé de performance
Le "savoir-fidéliser" constitue un facteur de différenciation de l'entreprise. Il permet de faire face à une pénurie de compétences, d'attirer les nouveaux talents et de mobiliser les ressources.

voirFaire un bon contrat de travail gérer son personnel
Comment élaborer et faire un bon contrat de travail. Les obligations les interdictions. Les clauses posssibles et interdites. Comment faire une fiche de paie correctement. Comment limiter les risques aux prudhommes.