Formation "Développer le plan d'entreprise" de qualite.enligne-fr.com France
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Formation : "Développer le plan d'entreprise" de qualite.enligne-fr.com

Développer le plan d'entreprise / Développer le plan d'entreprise

Atelier de quatre jours conjuguant théorie du tableau de bord prospectif et son application au développement d’un plan d’entreprise cohérent et fédérateur

A l’issue de ces quatre journées, les participants auront appris et appliqué la méthode « Balanced Score card » encore appelée « tableau de bord prospectif », développant ainsi l’ébauche de leur plan d’entreprise, fil rouge à leur démarche pour à la fois assurer les performances de leur missions actuelles et mener leur organisation à son niveau d’ambition dans les 5 années à venir.
Réflexion sur les enjeux de la démarche, l’état des lieux, l’environnement et la stratégie d’entreprise, définir l’engagement et l’ambition, développer les objectifs et leur cartographie (Strategy Map), développer le plan d’initiatives (Initiative Mapping), développer le tableau de bord « Balanced Scorecard ».

Problématique : Développer un plan directeur servant de fil rouge pour assurer le succès dans les 5 années à venir

Objectifs pédagogiques : Cohésion et créativité de l'équipe de direction et management

Outils appris : EFQM, « Balanced Scorecard », « Strategy Map », « Initiative Map », « Risk reward analysis », analyse SWOT

Directions concernées par la formation : Equipe de direction, direction management

Personnes ciblées par la formation : Equipe de direction, responsable stratégique ou responsable du changement, responsables des différents secteurs de l’organisation

Pré-requis : Connaissance de l'entreprise

Secteur d'activité concerné : Toutes organisations , industries et services de nature industrielle

Déroulement pédagogique : Premier Jour
Présentations, réflexion collégiale et enjeux
L'état des lieux: comprendre son organisation et la situer dans son environnement: méthode et outils
Pause
Application: réflexion sur l'état des lieux de l'organisation des intéressés
Présentation du plan d'entreprise
Deuxième jour
Développer et exprimer la vision
Application: la charte d'organisation
La déclaration de direction
Pause
La cartographie et la formulation des objectifs: théorie et méthode de la "Strategy Map"
Application : Réflexion sur les objectifs stratégiques de l’organisation
Troisième jour
Application: Strategy Map de l'organisation
Le plan d'évaluation: la Balanced Score Card
Pause
Le développement des indicateurs
Application: Ebauche du plan d'évaluation et développement d'un indicateur
Quatrième jour
Le développement du plan d’entreprise
Application : développement du plan d’initiatives
Pause
La concrétisation du plan : attitudes et structures
Evaluation du stage

Durée de la formation : 4 jours

Lieu ou peut se dérouler la formation : infrastructure à fournir par le client. / Belgique et France

Outils fournis : PM

Diplômes obtenus : attestation

Langues dans lesquelles les formations sont dispensées : français

Présentation de l'animateurs : GG-BE-200507-935

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