Formation "diversifier son activité pour améliorer ses performances" de qualite.enligne-fr.com France
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Formation : "diversifier son activité pour améliorer ses performances" de qualite.enligne-fr.com

diversifier son activité pour améliorer ses performances /

Votre société stagne et vous avez l'impression d'être ralenti dans votre progression. Vous voulez évoluer pour permettre à votre société de croître ou consolider ses positions

Le marché, la concurrence, l'environnement, l'environnement financier, la technologie... sont autant de facteurs très mouvants et fluctuants. Un marché autrefois porteur peu perdre de la vitesse et une diversification de l'activité peut s'avérer judicieuse. Cependant, dans un environnement mouvant,il est parfois difficile de savoir par où commencer pour décider (ou pas) d'une diversification et pour choisir la direction à prendre.

Problématique : La problématique à laquelle répond l'atelier correspond aux diverses variantes de l'interrogation ci-dessous:
"je suis chef d'entreprise (ou bien chef d'un département d'une grosse société). Je ne suis pas totalement heureux du développement de mon entreprise. J'aimerais me diversifier mais je ne sais pas quelle direction choisir, comment décider ni si cela vaut vraiment la peine"

Objectifs pédagogiques : L'objectif de l'atelier est d'établir un plan d'action permettant de trouver une solution. Le participant repartira avec toutes les étapes décisionnelles et opérationnelles à franchir pour une décision argumentée et pragmatique.

Outils appris :

Directions concernées par la formation : direction

Personnes ciblées par la formation : PME

Pré-requis :

Secteur d'activité concerné : biotechnologie - pharmacie - santé - sciences de la vie -device medical - agroalimentaire - cosmétique

Déroulement pédagogique : divers points seront abordés lors de l'atelier (non exhaustif):
- pourquoi se diversifier
- les différents types de diversification (avantages, inconvénients)
- pourquoi et comment faire un audit de sa société (humain, financier, scientifique, concurrentiel...)
- comment dresser un plan d'action permettant d'aboutir à une décision finale (cheminement vision long terme --> découpage opérationnel)

Tous ces aspects seront axés sur le cas particulier du participant

Durée de la formation : 1 journée

Lieu ou peut se dérouler la formation : /

Outils fournis :

Diplômes obtenus :

Langues dans lesquelles les formations sont dispensées :

Présentation de l'animateurs : MP-94-200302-587

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